投資の優先度などの経営の戦略を策定するために，経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって，自…
ストラテジ系 問4
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために，経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって，自社のもつ資源を分析する手法として，最も適切なものはどれか。
- ア4P
- イPPM
- ウSWOT 分析
- エVRIO 分析
正答 エ
正答は エ。VRIO 分析です。
VRIO 分析は、自社の経営資源を次の四つの観点で評価し、競争優位の源泉になるかを分析する手法です。
V Value（経済価値） 顧客や市場にとって価値があるか
R Rarity（希少性） 他社があまりもっていないか
I Inimitability（模倣困難性） まねされにくいか
O Organization（組織） 生かす体制が組織にあるか
四つが全てそろう資源ほど、持続的な競争優位につながるとされます。
【ほかの選択肢】
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ア 4P Product・Price・Place・Promotion の
組合せで考えるマーケティングミックス 誤り
イ PPM 市場成長率と相対的市場占有率で事業を
花形・金のなる木・問題児・負け犬に分ける 誤り
ウ SWOT 分析 強み・弱み（内部）と機会・脅威（外部）で
自社の状況を整理する 誤り
問題文の「経済価値，希少性，模倣困難性及び組織」の頭文字がそのまま答えです。
出典：令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問4（独立行政法人情報処理推進機構）出典元ページ
最終更新日
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