情報システムの企画，開発，運用，保守に関わるマネジメントとプロセスに対して，IT ガバナンスにおける経営陣の活動として，…
ストラテジ系 問35
情報システムの企画，開発，運用，保守に関わるマネジメントとプロセスに対して，IT ガバナンスにおける経営陣の活動として，評価，指示，モニターを実施する必要がある。IT ガバナンスにおける経営陣の活動に関する記述として，適切なものだけを全て挙げたものはどれか。a 外部のコンサルタントに責任と権限を委譲し，戦略立案からモニタリングまで全面的に任せる。b 情報システム戦略で想定した効果が，どの程度達成されているか確認するための情報を収集する。c 情報システム戦略を実現するために，必要な責任と要員を組織に割り当てる。d 情報システムの複数の将来像を想定し，外部の情報システムの専門家に比較分析を依頼して評価する。
- アa，b，c
- イa，c
- ウb，c
- エb，c，d
正答 エ
正答は エ。適切なのは b，c，d です。
IT ガバナンスで経営陣（取締役会など）が行う活動は、JIS Q 38500（ISO/IEC 38500）で、評価（Evaluate）、指示（Direct）、モニター（Monitor）の三つとされています。
【a〜d の見分け方】
a 外部のコンサルタントに責任と権限を委譲し、全面的に任せる→ IT ガバナンスの責任は経営陣が負うもので、外部に全面的に任せることはできない 不適切
b IT 戦略で想定した効果がどの程度達成されたか確認するための情報を集める→ モニター 適切
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c IT 戦略を実現するために、必要な責任と要員を組織に割り当てる→ 指示 適切
d 複数の将来像を想定し、外部の専門家に比較分析を依頼して評価→ 評価。分析を外部に依頼しても、評価は経営陣が行っている 適切
【ほかの選択肢】
ア a，b，c 誤り
イ a，c 誤り
ウ b，c 誤り（d も適切）
【a と d の違い】
外部の専門家の力を借りること自体は問題ありません。
a は責任と権限まで丸ごと任せているので不適切、d は分析だけを依頼し、評価は経営陣が自ら行うので適切です。
出典：令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問35（独立行政法人情報処理推進機構）出典元ページ
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