システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施…
マネジメント系 問52
システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として,適切なものはどれか。
- ア新機能を追加で開発するために WBS を変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- イ新機能を追加で開発するための WBS のアクティビティの実行に必要なスキルを確認し,必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ変更された WBS に基づいてスケジュールを作成し,完了時期の見通しを提示する。
- エ変更された WBS に基づいて要員の充足度を確認し,必要な場合は作業の外注を検討する。
正答 ア
正答は ア。WBS を変更し、見積りのための情報として提供します。
プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで作る成果物と、そのための作業の範囲(スコープ)を定めて管理する活動です。新機能の追加が認可されたら、作業範囲が変わるので、WBS(作業分解構成図)を更新します。更新した WBS は、コストやスケジュールの見積りのもとになります。
【ほかの選択肢】
イ 必要なスキルを確認し、チームの能力向上を図る
プロジェクト資源マネジメントの活動 誤り
ウ 変更された WBS に基づいてスケジュールを作成する
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プロジェクトスケジュールマネジメントの活動 誤り
エ 要員の充足度を確認し、外注を検討する
資源マネジメントや調達マネジメントの活動 誤り
【WBS】
プロジェクトの成果物や作業を、階層的に細かく分解してまとめた図表。スコープマネジメントで作成・更新します。
出典:令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問52(独立行政法人情報処理推進機構)出典元ページ
最終更新日
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