システム開発プロジェクトを終結する時に，プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として，最も適切なものはどれか。…
マネジメント系 問37
システム開発プロジェクトを終結する時に，プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として，最も適切なものはどれか。
- ア工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
- イ作成した全ての成果物の一覧を確認する。
- ウ総費用の予算と実績の差異を分析する。
- エ知識や教訓を組織の資産として登録する。
正答 エ
正答は エ。知識や教訓を組織の資産として登録します。
プロジェクト統合マネジメントは、ほかの知識エリアをまとめて、プロジェクト全体を調整する活動です。プロジェクトの終結では、契約や作業の完了を確かめるとともに、プロジェクトで得た知識や教訓（うまくいったこと・失敗したこと）をまとめ、組織のプロセス資産として登録し、次のプロジェクトに生かせるようにします。
【ほかの選択肢】
ア 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する
スケジュールマネジメント（進捗の監視・コントロール）の活動 誤り
イ 作成した全ての成果物の一覧を確認する
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成果物がそろっているかの確認は、スコープマネジメントで行う活動 誤り
ウ 総費用の予算と実績の差異を分析する
コストマネジメントの活動 誤り
出典：令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問37（独立行政法人情報処理推進機構）出典元ページ
最終更新日
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