原価管理に関する次の記述のうち,正しいものの組合せとして最も適切な番号を一つ選びなさい。…
管理会計論 管理会計論 問題14
原価管理に関する次の記述のうち,正しいものの組合せとして最も適切な番号を一つ選びなさい。(5 点)ア.原価維持とは,製造段階において標準原価管理等を用いて,標準原価からみた一定の幅の中に実際原価を収めるための活動をいう。イ.原価企画を支える諸要素の一つにバイヤー・サプライヤー関係がある。この取引関係でのサプライヤーには,承認図メーカーや貸与図メーカーがある。このうち貸与図メーカーとは,バイヤーの設計による仕様に従って部品を製造し納入するサプライヤーをいう。ウ.原価企画では,新製品の企画・開発・設計段階において,加算方式,控除方式又は折衷方式により目標原価を設定し,目標原価の水準まで実際原価を引き下げる活動が組織的に展開される。エ.戦略的コスト・マネジメントとしての原価企画は,新製品の企画・開発・設計にあたって,顧客ニーズに適合する品質・価格・信頼性・納期等の目標を設定し,上流から下流までの全ての活動を対象として,それらの目標の同時達成を図る短期的な総合的利益管理活動である。
- (1)アイ
- (2)アウ
- (3)アエ
- (4)イウ
- (5)イエ
- (6)ウエ
正答 (1)
正答は (1)。原価維持は標準原価管理などで実際原価を一定の幅に収める活動で(ア)、貸与図メーカーはバイヤーの設計どおりに部品を作ります(イ)。
原価維持・原価企画の基本の問題です。
【各記述】
ア 正しい。原価維持は製造段階で、標準原価管理などを使い、実際原価を標準から見た一定の幅に収める活動です。
イ 正しい。承認図メーカーは自ら設計した図面をバイヤーに承認してもらって作るサプライヤー、貸与図メーカーはバイヤーが設計した図面(仕様)を貸与されて作るサプライヤーです。
ウ 誤り。原価企画で目標原価の水準まで引き下げるのは、企画・開発・設計段階で見積もった原価(見積原価)です。製造段階の実際原価を引き下げるのは原価改善の領域です。
エ 誤り。原価企画は新製品の企画から始まる中長期的な総合的利益管理活動とされます。「短期的」が誤りです。
正しいのはアとイで、(1) です。
出典:2022年(令和4年)第Ⅰ回 公認会計士試験 短答式試験 管理会計論 問題14(金融庁 公表)出典元ページ
最終更新日
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