1棟300戸の住宅のみで構成されるマンションの管理組合で、理事の定数が25名である理事会の効率的な運営の在り方として理事…

【(1)　適切】 上記のとおり、部会を設けて業務を分担し、実質的な検討を行うという助言は、標準管理規約のコメントの示すところそのものです。適切な発言です。 【(2)　適切】 理事長及び副理事長による幹部会を設けて運営方針を検討するという助言も、コメントが有効であるとしているところです。適切な発言です。 【(3)　適切でない。これが正答】 標準管理規約のコメントは、部会を設ける場合であっても、理事会の決議事項については理事会で決議することが必要であり、部会の決議をもって理事会の決議に代えることはできないとしています。部会はあくまで実質的な検討を先行して行う場であり、意思決定の権限を持つ機関ではありません。理事会は理事全員で構成される機関であって、その決議権限を一部の理事だけに委ねることは、理事会という機関の性質に反します。本肢は部会の決議をそのまま理事会決議に代えることができるとしている点で適切ではなく、これが正答となります。 【(4)　適切】 コメントは幹部会を構成する副理事長について「各部の部長を兼任することが望ましい」としていますから、副理事長が各部の部長を兼任する組織体制を構築するという助言は適切です。部会での検討と幹部会での方針決定がつながりやすくなるという実務上の利点があります。 【補足】 なお、標準管理規約は副理事長の人数を定めていませんが、部会制をとる場合には部の数に応じた人数の副理事長を置くことが想定されます。役員の員数は規約で定める事項ですから、部会制を導入するのであれば、規約の役員の員数の定めもあわせて見直す必要があるでしょう。 正答は (3) です。